मुंबई, 26 मई, (न्यूज़ हेल्पलाइन) फेसबुक की मूल कंपनी मेटा ने हाल ही में अपने तीसरे दौर की छंटनी की है, जिसने दुनिया भर में करीब 6,000 कर्मचारियों को प्रभावित किया है। हाल की छंटनी ने भारत में कर्मचारियों को भी प्रभावित किया। भारत में विपणन के निदेशक अविनाश पंत, मीडिया साझेदारी के निदेशक साकेत झा सौरभ और मेटा इंडिया में कानूनी निदेशक अमृता मुखर्जी सहित भारत के कुछ शीर्ष अधिकारियों को कथित तौर पर पद छोड़ने के लिए कहा गया था।
मनीकंट्रोल के अनुसार, मेटा में शामिल होने से पहले हॉटस्टार में कानूनी टीम का नेतृत्व करने वाली अमृता मुखर्जी को हटा दिया गया था। मुखर्जी के लिंक्डइन अकाउंट में कहा गया है कि वह दस महीने से कंपनी का हिस्सा हैं।
इसके अतिरिक्त, सूत्रों ने खुलासा किया कि छंटनी भारत में विभिन्न विभागों तक विस्तारित है, जिसमें विपणन, प्रशासन, मानव संसाधन और अन्य शामिल हैं। उस समय, मेटा ने भारत में हाल ही में नौकरी में कटौती पर तत्काल कोई टिप्पणी नहीं की थी।
एक कर्मचारी, सुरभि प्रकाश, मेटा में एक बिजनेस इंजीनियर, छोड़ने के लिए कहने के बाद अपनी भावनाओं को व्यक्त करने के लिए लिंक्डइन पर गई। उसने लिखा, "दुखद यह समाप्त हो गया लेकिन खुशी हुई कि यह हुआ, चिंता अंत में खत्म हो गई।" इन छंटनी ने कंपनी के भीतर विभिन्न स्तरों के कर्मचारियों को प्रभावित किया।
नौकरी में कटौती का यह नवीनतम दौर मेटा के संचालन को सुव्यवस्थित करने और लागत कम करने के चल रहे प्रयासों का हिस्सा है, जिसे "दक्षता का वर्ष" कहा जाता है। छंटनी ने मुख्य रूप से वैश्विक स्तर पर मेटा के व्यापार प्रभागों को प्रभावित किया। मेटा के संस्थापक और सीईओ, मार्क जुकरबर्ग ने पहले मार्च में घोषणा की थी कि कंपनी अप्रैल के अंत और मई के अंत में दो दौर की छंटनी के माध्यम से 10,000 नौकरियों में कटौती करेगी।
2022 के नवंबर से, मेटा ने विभिन्न विभागों में कुल 21,000 पदों को समाप्त कर दिया है। पिछले महीने, नियोजित 10,000 नौकरियों में से लगभग 4,000 को लागू किया गया था, जिससे लगभग 6,000 पदों को समाप्त होने का खतरा था।
नौकरी में ये कटौती मेटा के रणनीतिक पुनर्गठन को दर्शाती है क्योंकि कंपनी बदलते बाजार की गतिशीलता के अनुकूल है और दक्षता बढ़ाने का लक्ष्य रखती है। हालांकि, वे भारत में वरिष्ठ अधिकारियों सहित प्रभावित कर्मचारियों के लिए एक चुनौतीपूर्ण समय का भी प्रतिनिधित्व करते हैं, क्योंकि वे कंपनी के लागत-कटौती उपायों के परिणामों का सामना करते हैं।मुंबई, 26 मई, (न्यूज़ हेल्पलाइन) फेसबुक की मूल कंपनी मेटा ने हाल ही में अपने तीसरे दौर की छंटनी की है, जिसने दुनिया भर में करीब 6,000 कर्मचारियों को प्रभावित किया है। हाल की छंटनी ने भारत में कर्मचारियों को भी प्रभावित किया। भारत में विपणन के निदेशक अविनाश पंत, मीडिया साझेदारी के निदेशक साकेत झा सौरभ और मेटा इंडिया में कानूनी निदेशक अमृता मुखर्जी सहित भारत के कुछ शीर्ष अधिकारियों को कथित तौर पर पद छोड़ने के लिए कहा गया था।
मनीकंट्रोल के अनुसार, मेटा में शामिल होने से पहले हॉटस्टार में कानूनी टीम का नेतृत्व करने वाली अमृता मुखर्जी को हटा दिया गया था। मुखर्जी के लिंक्डइन अकाउंट में कहा गया है कि वह दस महीने से कंपनी का हिस्सा हैं।
इसके अतिरिक्त, सूत्रों ने खुलासा किया कि छंटनी भारत में विभिन्न विभागों तक विस्तारित है, जिसमें विपणन, प्रशासन, मानव संसाधन और अन्य शामिल हैं। उस समय, मेटा ने भारत में हाल ही में नौकरी में कटौती पर तत्काल कोई टिप्पणी नहीं की थी।
एक कर्मचारी, सुरभि प्रकाश, मेटा में एक बिजनेस इंजीनियर, छोड़ने के लिए कहने के बाद अपनी भावनाओं को व्यक्त करने के लिए लिंक्डइन पर गई। उसने लिखा, "दुखद यह समाप्त हो गया लेकिन खुशी हुई कि यह हुआ, चिंता अंत में खत्म हो गई।" इन छंटनी ने कंपनी के भीतर विभिन्न स्तरों के कर्मचारियों को प्रभावित किया।
नौकरी में कटौती का यह नवीनतम दौर मेटा के संचालन को सुव्यवस्थित करने और लागत कम करने के चल रहे प्रयासों का हिस्सा है, जिसे "दक्षता का वर्ष" कहा जाता है। छंटनी ने मुख्य रूप से वैश्विक स्तर पर मेटा के व्यापार प्रभागों को प्रभावित किया। मेटा के संस्थापक और सीईओ, मार्क जुकरबर्ग ने पहले मार्च में घोषणा की थी कि कंपनी अप्रैल के अंत और मई के अंत में दो दौर की छंटनी के माध्यम से 10,000 नौकरियों में कटौती करेगी।
2022 के नवंबर से, मेटा ने विभिन्न विभागों में कुल 21,000 पदों को समाप्त कर दिया है। पिछले महीने, नियोजित 10,000 नौकरियों में से लगभग 4,000 को लागू किया गया था, जिससे लगभग 6,000 पदों को समाप्त होने का खतरा था।
नौकरी में ये कटौती मेटा के रणनीतिक पुनर्गठन को दर्शाती है क्योंकि कंपनी बदलते बाजार की गतिशीलता के अनुकूल है और दक्षता बढ़ाने का लक्ष्य रखती है। हालांकि, वे भारत में वरिष्ठ अधिकारियों सहित प्रभावित कर्मचारियों के लिए एक चुनौतीपूर्ण समय का भी प्रतिनिधित्व करते हैं, क्योंकि वे कंपनी के लागत-कटौती उपायों के परिणामों का सामना करते हैं।